De Talentmanager

Iedereen heeft een uniek talent maar niemand gebruikt dat ten volle. Bedrijven die deze overwaarde in mensen het best benutten, hebben een groot concurrentievoordeel. Hoe echter, doe je dat in de praktijk? Dit boek biedt een echt perspectief en geeft concrete handvatten op basis van twee krachtige ideeën: (1) een kijk op mensen die de sleutel biedt tot talentontwikkeling en (2) de werking van natuurlijke energie. Twaalf principes die de energie verhogen in elk dagelijks managementinstrument, zodat mensen er groter van worden.

Managers van vandaag, van regeringsleiders tot afdelingshoofden, worstelen. Dat is wel begrijpelijk. De situatie is erg complex. ‘Hoe kan ik beslissen in steeds minder tijd, terwijl de gevolgen minder voorspelbaar zijn? Ik blijf immers verantwoordelijk.’